软件外包项目延期半年,我的惨痛经历与教训分享

2026-02-08 0 383

在软件开发项目合作的过程中,常常会遇到许多出乎意料的难题。正如我们讲述的这个故事,原本是精心挑选的开发团队,却频繁出现问题,其中的曲折历程非常值得深入分析。

挑选开发工作室

起初选工作室时十分小心。我们查看了第三方评审的独立报告,详尽地了解了评审的标准,还与过往的客户进行了交流。我们投入了这么多精力,目的就是找到最可靠的选择。在现实生活中,许多企业在选择合作伙伴时都会这样做,因为这对项目的成功与否至关重要。例如,一些大公司在选择广告代理时,也会进行多方面的考虑。然而,令人意外的是,即便如此精心挑选的工作室,还是出现了不少问题。他们后续的一系列令人失望的行为,使得当初的挑选显得有些讽刺。

严格筛选是为了减少后续的困扰。做好充分准备,本意是让项目按预期方向前进,然而,现实结果并不总是让人满意。

切换聊天服务

在项目开发阶段,工作室提出需转用一家新公司提供的聊天服务,并且需额外支付费用,这让人感到非常不满。我们原本约定的是固定费用项目,这种突然的变动显然违背了基本的诚信原则。从商业合作的角度来看,这种中途变更协议的情况并不罕见,但常常会导致双方信任的动摇。比如,一些小企业委托营销公司进行推广,双方约定了价格和服务,但后来营销公司却要求涨价并更改服务内容,这对企业来说是一次重创。此次工作室的做法,同样对合作伙伴的信任和利益造成了损害。

面对这样的不合理要求,合作方当时理应坚持原则,捍卫自身既得利益,然而他们或许缺乏足够的胆量或坚定意志。

开发者的努力

没有React开发经验的开发者,投入大量时间研究并指导他人,这种状况并不合理。在常规的开发流程中,专业的工作室理应具备足够的能力,无需他人指导。就好比在建筑项目中,施工方不会让甲方指导具体施工技术。开发者在此承担了额外任务,这暴露出工作室在能力或态度上存在显著问题。

这种情况显现出合作方对项目的认真负责,如果不是为了项目能够顺利进行,又有谁愿意承担这些超出了自己职责范围的工作?

Bug处理

软件使用中难免会出现问题,比如这个App在联系人数量超过50个后,就会出现信息无法显示的故障。在测试阶段未能及时发现这样的问题很常见,然而,开发团队缺乏主动排查的意识却是个大问题。大型软件公司,比如微软,都有严格的bug检测机制。而我们的工作室在这方面不够积极,可能会给项目带来潜在风险。更糟糕的是,开发团队对于任何问题都拒绝承担责任,这种做法对项目的长远发展极为不利。

面对软件中的问题,开发团队理应展现更为主动的态度,这样的行为是对项目及合作伙伴责任的体现。

工作流程问题

开发工作室的做法是先完成后端再进行其他工作,且拒绝直接交流,显得过于刻板且效率不高。实际上,软件开发过程中各环节通常是相互交织的,并没有严格的先后顺序。许多成功的互联网企业内部,多个团队会随时进行沟通和协作。这种做法或许源于自身能力有限或为了避免麻烦,但往往导致合作进度延误。

若此类工作流程得不到优化,无论何种项目都难以实现高质量与高效率的双重目标。

雇佣的思考

回顾合作历程,关键在于挑选合适的团队,同时要确保有随时抽身的自由。组建开发团队如同结交人生旅伴,若不合适便要及时调整,否则只会阻碍自身发展。众多初创企业因初期选错了技术团队而遭遇项目失败,往往是因为陷入了无法摆脱的困境。那么,如何精准地挑选到合适的团队?这需要全方位的评估。

在挑选开发团队时,您是否有独到的见解,或是遭遇过类似的困境?期待大家的分享与点赞,助力更多人规避此类难题。

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常见问题
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  • 1、源码默认交易周期:手动发货商品为1-3天,并且用户付款金额将会进入平台担保直到交易完成或者3-7天即可发放,如遇纠纷无限期延长收款金额直至纠纷解决或者退款!;
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  • 1、描述:源码描述(含标题)与实际源码不一致的(例:货不对板); 2、演示:有演示站时,与实际源码小于95%一致的(但描述中有”不保证完全一样、有变化的可能性”类似显著声明的除外); 3、发货:不发货可无理由退款; 4、安装:免费提供安装服务的源码但卖家不履行的; 5、收费:价格虚标,额外收取其他费用的(但描述中有显著声明或双方交易前有商定的除外); 6、其他:如质量方面的硬性常规问题BUG等。 注:经核实符合上述任一,均支持退款,但卖家予以积极解决问题则除外。
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