企业在开发App时，常常面临一个难题，那就是要在资金投入和项目风险之间做出关键抉择。这个选择是外包给专业公司还是组建自己的开发团队？两种方案的成本计算差异极大，这让不少资源有限的企业感到十分棘手。
外包开发的优势
企业选择将App开发外包，优势颇多。首先，它能显著降低成本。很多企业因资金有限，难以组建一个既完整又高效的开发团队，而外包则可避免这笔高额的前期投入。尤其是那些资金原本就紧张的新创公司。其次，外包还能确保开发周期和产品质量。外包公司拥有成熟的开发流程和丰富的经验。他们曾参与众多类似项目，深知每个环节的时间节点和所需达到的标准。
众多外包企业专攻App开发领域，并形成了自己的规范操作流程。在项目管理上，他们表现出了专业性，懂得如何与客户交流需求，并能迅速提供合理的解决方案。此外，在人员配置上，他们能够根据项目的大小灵活变动，确保资源既不会闲置，也不会短缺。
外包费用与功能规模的关系
外包的开发成本与App的功能范围紧密相连。功能越繁杂，开发所需的时间就越长，相应的费用也会相应提高。以平台级产品为例，例如社交平台，这类产品拥有众多功能模块，需要多个功能相互配合，涉及的开发人员众多。开发这类功能繁杂的平台级产品，工作量相当庞大。
产品经理负责整合需求并策划方案，UI设计则涵盖了交互设计和视觉设计等多个领域。同时，程序员们进行开发与调试，整个流程紧密相连。各地区公司在人员费用上存在差异，但普遍规律是功能规模越大，费用也就越高。
工作量计算开发费用
按工作量计算开发成本是常见且易懂的做法。一款App的开发涉及众多角色，这些角色共同参与了整个产品开发过程。项目进行中，他们通常以人月为单位来计算费用。以一个平台级产品为例，若开发周期为3个月或更长，其人月费用大概在2万到3万之间。若以30个人月计算，费用大致在60万到90万之间，若项目延期，费用还将进一步增加。这种计算方法较为直观，企业能据此明确预算，确定开发规模。
不同专业人员的费用在不同公司和地区会有所不同，不过，通过计算工作量，我们能够将这些费用清晰地汇总。对于开发公司而言，这样的计算方法有助于项目成本的管理；对企业来说，这也有助于对整个项目的成本进行预估。
自建团队面临的挑战
组建自己的团队并不容易。首先，人员招聘就颇为棘手。按照每个岗位至少需要两名员工以应对突发状况的要求，招募各个岗位的开发人员并非易事。尤其是在技术人才竞争激烈的一线城市，要想找到技术扎实、经验丰富的开发人员，既费时又费力，还得投入大量资源和精力。
各地区的工资水平不一，自行组建团队的支出计算颇为繁琐。以一线城市为例，若要建立一支8人的App开发团队，每月的花销大概在20万元上下。这样的成本与外包相比，可能并无明显优势，而且，团队在组建初期由于缺乏经验等原因，还可能对项目的进度与品质造成不利影响。
自建团队的人员配备考量
组建自有的团队，人员配置必须细致规划。这不仅要满足当前项目的需求，还需着眼于团队的长远发展。每个岗位至少安排两名员工，这样的配置旨在应对可能出现的突发状况。招聘过程中，必须全面评估应聘者的专业技能和团队协作能力。
产品经理需透彻把握市场需求，程序员需熟练掌握多种编程语言及技术，测试人员需细致入微地挖掘产品中的问题。若这些角色能高效协作，团队方能顺利运作；否则，内部矛盾频发，开发效率将大幅降低，导致严重成本损耗。
决策前的综合权衡
企业在作出决策之前，必须兼顾成本因素和项目长远收益。对于短期项目来说，选择外包可能更经济实惠，因为成本相对容易预估。然而，对于那些有大量App开发需求且着眼于长期发展的企业，组建自己的团队或许能更好地确保项目质量与进度。
各位读者，若你们的企业打算开发App，更倾向于选择外包还是组建自己的团队？不妨在评论区留下你们的看法和经验。同时，也欢迎点赞和转发这篇文章，让更多人看到。
