使用数据做出更好的业务决策的五种方法

2026-02-07 0 105

使用数据做出更好的业务决策的五种方法

随着我们继续渡过 COVID-19 危机,数据质量和使用数据的良好商业实践比以往任何时候都更加重要。 它们在药物和疫苗试验中至关重要; 预测下一次疾病爆发的地点和时间; 评估资源和人员的可用性; 以及评估经济影响。

在所有这些努力中,分析、人工智能 (AI) 和机器学习 (ML) 发挥着关键作用——但数据质量和良好的业务数据实践同样重要。

在 IT 方面,公司通过使用主数据管理 (MDM) 方法来获得高质量的数据,该方法定义了如何收集、聚合、匹配、合并、质量检查和分发数据。

有许多工具和自动化解决方案可用于主数据管理。 这些工具减少了手动剔除数据、规范化数据、决定什么应该与什么搭配以及谁获得哪些数据的单调乏味。 这项工作中比较困难的部分是制定合理的业务数据实践,这将为 IT 使用 MDM 进行的数据准备奠定基础。

这里有五种业务数据实践,对于任何努力为决策制定提供最高质量数据的组织来说都是至关重要的。

数字化暗数据
暗数据是可用但从未使用过的数据。 它可以以企业多年前创建的纸质文档的形式存在,也可以作为传感器生成的未使用的物联网 (IoT) 输出存在。

IBM 估计,公司拥有的数据中有 90% 从未被使用过,并且是暗数据。 虽然这些暗数据中的大部分可能被证明是多余的,但其中一些却不是。 组织需要审查这些数据,确定他们想要消除的内容,然后将他们想要保留的数据数字化。 然后,这些数字化数据可用于决策制定,因此它不会作为非数字化的浪费数据资产保留下来。

确定决策中的数据价值
即使数据可能被数字化,它仍然可能与决策制定无关。 如果数据没有价值,则应考虑将其淘汰。

决定保留哪些数据是一种平衡行为。 有些数据在今天并不重要,但在以后可能会变得有价值。 然而,还有其他数据(例如,物联网“抖动”,或关于 20 年前公司假日聚会的备忘录)很可能永远不会与决策相关,应该被消除。

能够聚合不同的数据类型
主数据管理通常侧重于规范化或整合来自不同系统的引用同一信息的不同数据字段。 但是,还需要聚合不同类型的数据,例如将天气预报与风暴系统的照片或视频进行聚合。

当明确识别业务用例以及决策制定所需的所有数据和数据组合时,数据聚合最成功。

专注于筒仓破坏
随着公民发展的增长和业务用户部门的独立 IT 预算,IT 部门更难了解未充分利用的数据包可能驻留在何处,以及如何将这些数据宝藏放入中央数据存储库,以便企业中的每个人都可以使用 他们。 例如,销售人员可能会对某个有价值的客户最近几个月因为产品反复出现故障而退回的特定产品非常感兴趣。 但是,如果销售人员无法访问制造或工程部门的退货和返工数据,他或她就不会知道这件事。 这可能会成为向客户推销同一产品的尴尬电话。

IT 在整个组织中跟踪新的和现有的数据资产的一种方法是使用驻留在公司网络上的资产管理系统,该系统可以检测新数据、系统和服务器。 如果确定了独立的业务孤岛,IT 或公司数据官可以与托管它的业务部门会面,并评估整个公司是否有其他用途的信息。 最终目标应该始终是创建尽可能全面和透明的企业图景。

教育管理
数据数字化和准备项目对 IT 以外的任何人都没有多大意义。 这是因为它们是准备性 IT 项目,不会产生业务决策者看到的可交付成果。

IT 必须尽早回答的问题是,管理层是否愿意资助不会产生有形业务成果的数据准备流程。

教育(并提醒)高层管理人员高质量数据对于高质量业务决策的重要性是一个持续的过程。 IT 应抓住一切机会这样做,并确保为数据准备提供必要的行政支持。

收藏 (0) 打赏

感谢您的支持,我会继续努力的!

打开微信/支付宝扫一扫,即可进行扫码打赏哦,分享从这里开始,精彩与您同在
点赞 (0)

申明:本文由第三方发布,内容仅代表作者观点,与本网站无关。对本文以及其中全部或者部分内容的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。本网发布或转载文章出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述,也不代表本网对其真实性负责。

左子网 开发教程 使用数据做出更好的业务决策的五种方法 https://www.zuozi.net/56572.html

常见问题
  • 1、自动:拍下后,点击(下载)链接即可下载;2、手动:拍下后,联系卖家发放即可或者联系官方找开发者发货。
查看详情
  • 1、源码默认交易周期:手动发货商品为1-3天,并且用户付款金额将会进入平台担保直到交易完成或者3-7天即可发放,如遇纠纷无限期延长收款金额直至纠纷解决或者退款!;
查看详情
  • 1、描述:源码描述(含标题)与实际源码不一致的(例:货不对板); 2、演示:有演示站时,与实际源码小于95%一致的(但描述中有”不保证完全一样、有变化的可能性”类似显著声明的除外); 3、发货:不发货可无理由退款; 4、安装:免费提供安装服务的源码但卖家不履行的; 5、收费:价格虚标,额外收取其他费用的(但描述中有显著声明或双方交易前有商定的除外); 6、其他:如质量方面的硬性常规问题BUG等。 注:经核实符合上述任一,均支持退款,但卖家予以积极解决问题则除外。
查看详情
  • 1、左子会对双方交易的过程及交易商品的快照进行永久存档,以确保交易的真实、有效、安全! 2、左子无法对如“永久包更新”、“永久技术支持”等类似交易之后的商家承诺做担保,请买家自行鉴别; 3、在源码同时有网站演示与图片演示,且站演与图演不一致时,默认按图演作为纠纷评判依据(特别声明或有商定除外); 4、在没有”无任何正当退款依据”的前提下,商品写有”一旦售出,概不支持退款”等类似的声明,视为无效声明; 5、在未拍下前,双方在QQ上所商定的交易内容,亦可成为纠纷评判依据(商定与描述冲突时,商定为准); 6、因聊天记录可作为纠纷评判依据,故双方联系时,只与对方在左子上所留的QQ、手机号沟通,以防对方不承认自我承诺。 7、虽然交易产生纠纷的几率很小,但一定要保留如聊天记录、手机短信等这样的重要信息,以防产生纠纷时便于左子介入快速处理。
查看详情

相关文章

猜你喜欢
发表评论
暂无评论
官方客服团队

为您解决烦忧 - 24小时在线 专业服务