据彭博社报道，证实了近年来的猜测，Apple 显然正在开发一系列新的支付相关服务，包括专门的 iPhone 订阅计划。
Apple 即服务：转型仍在继续
简而言之，Apple 计划让人们租用 iPhone 和其他 Apple 硬件，就像他们已经为 Apple Music 付费一样。 而且投机的步伐正在加快。
与用户最终购买设备的 iPhone 升级计划不同，该计划将让 Apple 以固定费用租用设备，这是该公司去年希望推出的。
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Apple-as-a-service 计划是 Apple 正在进行的几项金融服务之一，包括延迟的“先买后付”和已宣布但仍难以捉摸的 Apple Cash 储蓄账户。
前者预计将于 3 月在美国推出 iOS 16.4。
报告称，苹果还在开发一种称为 Apple Pay Monthly Installments 的东西，在更长的时间内提供更大额的贷款——但“工程和技术上的挫折”阻碍了开发和推出。
存在哪些问题？
该报告称，一些问题反映了苹果公司在其内部称为“Project Breakout”的项目中处理支付和信贷处理各个方面的雄心。 如果真是这样，那么部分挑战可能与整合苹果通过收购 Credit Kudos 获得的技术有关。
这是有道理的，因为“先买后付”贷款依赖于不会在信用记录上留下任何痕迹的软信用检查。 这正是 Credit Kudos 旨在实现的目标。
或者，所谓的延迟可能反映出移动运营商的抵制，因为这一提议可能被视为对他们的商业模式的挑战，甚至是自推出 AirTags 以来 Find My 系统中发现的障碍。
这是很多猜测。
自由只是另一个词….
苹果的目标很明显。 它不想再受制于每个新硬件发布的成功或受到任何未来供应链挑战的打击。 在瞬息万变的新商业环境中，公司渴望产品驱动的数十亿以上的经常性收入，并希望继续提高其每用户产生的平均收入 (ARPU)。 服务为苹果上个季度贡献了 200 亿美元——超过 Mac 和 iPad 销售额的总和。
这些不是零和计划。
毫无疑问，苹果将继续销售 iPhone，通过运营商提供，并在翻新店提供，但租赁设备在产品和产品组件的回收和翻新方面具有显着优势。
虽然租赁计划总是会遇到阻力，但消费者的看法正在慢慢改变，许多人对租赁感到更加放松。 第二用户市场的价值几乎肯定也是这里雄心的一部分。 这本身就是一项价值 1000 亿美元的业务。
每个智能手机制造商目前都感到压力，因为经济限制影响了他们的市场。 尽管整个行业的销量下降，但随着制造商寻求获得收入份额，智能手机价格正在上涨。
即使是 Apple，其销量也有所放缓，尽管这被 Android 到 iPhone 切换器的创纪录数量以及与其他公司相比不断增加的相对市场份额所抵消。
虽然推测是危险的，但任何让更多客户以他们能够负担得起的月度价格购买高端 iPhone 的举措都应该有助于 Apple 巩固其现有的智能手机市场份额——并带来额外的好处，即提供最有价值的商业资产 可预测的收入。
尽管在很大程度上可能取决于确保这种勇敢的 21 世纪全新 Apple 即服务产品的信用评分和资产恢复功能能够提供准确的数据，以此作为信用决策的基础。
