熔喷布困局破局
二月，熔喷布供应吃紧，富士康迫切需要这种关键物资。然而，最优质的熔喷布生产设备被少数国外企业所掌控，供货时间长达一年半。尽管如此，富士康毅然选择自主生产熔喷布。这种勇于应对危机的胆识和策略令人敬佩。它不仅解决了自身的物资问题，还助力产业链上下游，推动了供应链的迅速恢复和生产。
坚定双轮驱动战略
数月来，公司经历了防疫和复工复产的过程。在此期间，富士康坚持了两年前提出的“双轮驱动战略”，即“智能制造”与“工业互联网”。这一战略为企业的发展指引了道路，就好比在迷雾中点亮了一盏明灯。智能制造与工业互联网相辅相成，共同推动富士康在多变的市场环境中稳健发展。
工业互联网的“三硬三软”
富士康的工业互联网平台由“三硬”和“三软”构成。“三硬”包括云服务器、网络和智能终端，“三软”则是在制造业中融入工业大数据、工业人工智能和工业软件。这三者相辅相成，共同构成了工业互联网体系，从而提升了生产效率和管理水平。
专业云与5G发展
近年来，富士康凭借其在制造业的丰富经验，推出了各类专业云服务，诸如刀具云、机床云、机器人云等，这些服务通过工业互联网平台向外界提供。近期，借助5G技术的推动，公司加快了“智能制造”与“工业互联网平台”的结合步伐，提升了信息传输和设备互联的速度与效率，使生产过程变得更加智能化和高效。
工业与消费互联网区别
工业互联网与消费互联网存在差异，消费互联网主要是将成品推向消费者，而工业互联网则致力于将设备制造、原材料及供应链紧密相连。这种新型生产模式使得企业能够从生产环节过渡到服务领域，从而为企业带来新的价值，并拓展更宽广的市场空间。
人才与技术突破
要实现智能制造与工业互联网的结合，人才至关重要。必须培养具备跨领域、跨行业能力的复合型人才，以打造全新的产业生态系统。富士康在园区内积极尝试5G技术的应用，例如实现了90万平方米车间的5G全面覆盖。此外，公司还在核心技术和硬件方面取得突破，开发了工业网关和专用硬件，助力制造业向“四化”方向进步。
你对富士康的“智能制造与工业互联网”相结合的战略有何预期？不妨在评论区谈谈你的观点。同时，记得点赞并转发这篇文章！
