起初，软件开发是个人智慧的体现，而今却发展成需要众多人共同协作的复杂工程。这一演变过程，见证了行业的成长。各种开发方法各有千秋，尤其是敏捷开发技术，近期备受关注。那么，它与传统软件工程相比，又有哪些不同？接下来的内容将为您一一揭示。
计算机时代的软件开发开端
计算机刚出现时，软件开发主要靠个人智慧。程序员独自编写程序，运用自己的才华和智慧，塑造了软件的雏形。以20世纪50年代为例，那时的计算机体积庞大，功能有限，开发人员需要使用穿孔卡片输入程序，一般由一人负责编写代码，工作量及所需知识面相对较小。
随着计算机技术的不断进步，对软件的需求也在不断提高。单个开发者难以处理软件的复杂性，这使得软件开发陷入了困境。为了提高工作效率并确保质量，迫切需要寻找新的解决方案。
传统软件工程方法登场
为了确保软件开发有序且科学地进行，传统的软件工程手段应运而生。这一方法让软件开发成为众多参与者共同参与的活动，参与者包括硬件供应商、政府部门等。参与人数可能达到数百，他们遵循严谨的流程，将整个工作流程细分为调研、设计、开发、测试等多个环节。
软件开发中，传统方法效果显著。它擅长资源整合，保证项目品质，并能确保按时完工。特别是在大型软件系统的开发中，如银行系统、大型企业管理软件等，这种方法应用广泛。
传统方法的中间产物
在传统的软件开发模式里，中间生成的文件种类繁多。这其中包括设计图纸、技术分析文档、评估报告以及测试数据等。这些文件详尽地记录了软件的进展，便于团队成员和评审人员了解项目进度。
制作和更新这些资料耗费大量时间和精力。有时候，资料更新不及时或者出现误差，这可能会影响软件的进一步开发和维护，给项目带来潜在的风险。
CMMI体系的出现
近年来，CMMI体系随之诞生，对软件开发活动进行了全面的引导。这一体系汇聚了多种模式，目的是向软件企业推荐优秀的管理和工程手段。
CMMI体系使企业得以优化组织架构、项目管理流程以及软件开发步骤，进而提高了软件质量与开发效率。众多国际软件企业通过引入CMMI，成功提升了自身的竞争力。
软件开发新特点催生敏捷开发
软件开发和运用正呈现出新的动向，许多系统必须在较短的时间内完成并开始使用。面对这种快速的需求，传统方法显得力不从心。为此，敏捷开发技术应运而生，以应对这些挑战。
敏捷开发将软件项目划分成多个小部分，其管理重点在于这些小部分。项目一开始就进行拆分，保证每个小部分都能通过测试，具备整合和运行的功能，并在开发全程中不断整合。
敏捷开发实例分析
以具体项目为例，成员们在各个阶段都进行了紧密的合作。在持续九周的开发过程中，项目被划分成了多个子项目，分别交由不同的敏捷团队负责，采用了蜂巢式的开发模式。为了衡量效果，团队将原先的瀑布式开发流程改为了并列式开发。
有人认为，对于规模较大或需特殊规定的项目，传统开发模式更为适宜。然而，若将此类项目拆分，子项目数量随之增加，协调这些子项目以及合理分配资源便变得复杂。此外，业内专家还向企业提出建议，应确保开发团队能够高效运作，快速应对各种变化。
关于软件开发的未来趋势，敏捷方法能否完全取代传统的开发模式，大家有何看法？欢迎在评论区分享您的见解。同时，别忘了点赞并转发这篇文章。
