山西省委和省政府对文旅产业给予了高度重视，这为山西文旅集团的发展提供了巨大的推动力。在这样的背景下，山西文旅集团主动出击，为山西省的文旅产业增添了新的活力。
政策引领 战略升级
山西省委和省政府持续提高文旅产业的重要性，对文旅康养产业作出了一系列新的规划。这些举措显示出对山西文旅发展的关注，为产业发展指明了道路并提供了支持，同时也为山西文旅集团的发展带来了新的机遇，鼓舞其在文旅领域开拓新的局面。
政策引导下，山西文旅集团积极跟进，立足自身角色，探讨在新的战略框架中扮演何种角色，持续优化战略规划，提升发展质量，力求满足山西文旅业的成长需求，致力于成为行业发展的关键推动者。
明确主题 奋进前行
山西文旅集团将“稳步前进，创新变革”定位为年度工作核心，这一选择源于对自身成长阶段及市场状况的综合考量。“稳步前进”着重于保持发展的稳定与连续；“创新变革”则致力于在发展过程中寻求新的突破，增强竞争力。
山西文旅集团针对这一主题，深入执行“5461”发展策略，在实施过程中持续优化任务分工，确立责任归属，保证各项措施得到有效执行。这些措施使得集团在资源融合和市场扩张等领域取得成效，为高品质发展打下了坚实基础。
国企改革 发展契机
山西文旅集团面临国企改革深化提升的新机遇和关键支撑。改革有助于集团增强运营效率，推进根本性变革，破解发展瓶颈，达成高品质发展目标。
改革期间，集团着重在九个领域发力，包括改善国有经济布局和加强科技创新机制。在调整布局方面，我们合理分配资源；在创新机制上，我们致力于提升自主创新能力。这些工作的推进，将助力集团增强体质，提升市场竞争实力。
创新驱动 提升竞争力
文旅产业以创新和创意为动力，这两者构成了其核心竞争力与新型生产力。山西文旅集团将创新视为推动新型生产力发展的关键，着重提升科技创新的主导作用，并激励员工勇于创新。
集团非常看重产品的独特性，对产品与市场上类似产品的不同之处进行了详尽分析，从设计规划到项目运营，全方位进行创新升级，力求避免产品同质化，致力于培育在市场上具有领先地位的新型生产力，将创新作为企业鲜明的特色。
项目支撑 产业升级
山西文旅集团精心规划，稳妥推进具有示范意义的重点项目，把握发展良机，走在行业前沿。这些项目以圈内文旅产业的互联互通为基础，构建产业协同发展的新模式，确立了年内启动、三年内实现效益的目标，致力于打造山西省文旅产业的新高地。
借助这些项目的推进，集团能够达成“奋进期”的预期目标。此举将促进省市产业的进步，增强山西文化旅游的知名度和影响力，为游客提供更优质的体验，进而推动区域经济的增长。
全面治党 人才保障
山西文旅集团坚决执行党在国有企业中的全面治理要求，强化并提高政治、业务及文化生态建设，保障企业稳健前行。健康的企业环境为企业稳定发展奠定了基础，同时提升了企业的凝聚力和竞争力。
集团重视调动人的积极性，持续推行“三通道”策略，将资源向基层倾斜，以吸引更多人才长期投入。有了人才保障，企业能够获得强大的智力支撑和创新能力，确保持续稳定地发展。
