ERP 的拆分逻辑
ERP系统内容多样，可划分为多个应用模块。其中，财务管理、人力资源管理等多见。财务管理还可进一步细分为多个子模块，各子模块各司其职，如费用控制、预算编制等。这些子模块相互配合，共同构成了企业财务管理的全面体系。
企业可以根据自身特点，挑选合适的ERP子模块来使用。不同规模和经营模式的企业，其需求各不相同，有的企业更看重应收账款的管理，而另一些企业则更重视固定资产的管理。
软件开发如流水线
软件开发与流程制造相仿，均采用流水线式操作。随着客户对自动化测试需求的上升，运维工具的运用日益频繁。这情形如同制造业中，依据生产需求引进新型设备一般。
软件开发是分步骤进行的，这样做可以减少对企业的巨大影响。一般会选择特定的用户群体和功能，然后在特定的时间段推出。这就像在流水线上按顺序生产商品，确保整个生产过程既稳定又井然有序。
工业互联网发布策略
开发工业互联网应用时，不宜急功近利。若一次性推出所有功能，可能会给企业带来巨大压力。企业需要时间去适应和调整，突然引入众多功能，很容易引发系统及业务的混乱。
分阶段推出策略更为恰当。可以先挑选特定客户群体和功能进行逐步推广，这样企业有充足的时间去适应和提出意见。例如，可以先在几家试点企业中实施一些核心功能，根据它们的反馈进行改进，然后再逐步推广至更广泛范围。
日志与自动分析
在编程阶段，许多软件会生成日志记录。在规模庞大的软件系统中，使用的应用程序和中间件可能多达数百甚至上万种。每款软件的日志记录中都包含着重要的信息。
软件种类繁多，人工审查日志变得不可行。因此，开发特定的软件来自动分析日志变得尤为关键。这样的软件能够帮助运维人员提升工作效率，并且能够迅速发现软件运行中的问题。
云架构的优势
部署单体应用系统过程较为漫长，涉及从操作系统到应用软件的多个环节，通常需要花费两三个月的时间。如此漫长的部署周期，可能会干扰企业的日常运营，进而拖慢信息化建设的步伐。
在这种环境下，云架构成为了不可或缺的选择。它比传统架构更先进，并且能够满足企业迅速部署的需求。同时，它突破了单体架构的局限，为企业带来了更加高效的软件部署方法。
开发方式与人员配备
SOA架构降低了服务提供方与使用方的绑定程度，显著增强了应用架构的灵活性。这种架构模式与传统方式不同，赋予了软件服务更高的自主性和模块化特性。
SQUAD这种人员组织模式适用于微服务架构，通常由10到12人构成。它们以相对独立的方式开展开发工作，同时加强彼此间的协作。这样的组织结构不仅提升了开发效率，还有助于团队成员间的沟通与协作。
请大家思考一下，在工业互联网应用开发的实际过程中，我们该如何在分阶段发布导致的进度拖沓和一次性全面发布可能带来的风险之间找到平衡点？
