采购背景
甲方为了业务发展，计划购买相应的换电设备，而乙方恰好拥有满足条件的设备可以出售。由于电动自行车用户数量不断增加，对换电服务的需求也随之增强，因此甲乙双方的合作显得十分急迫。出售部分换电资产对于公司优化资产布局极为关键，特别是考虑到思瑞凌大部分换电设备已经投入使用三年以上。
采购项目
甲方此次从乙方购入的，是用于智能换电系统的电动自行车电池组和充电交换柜。充电交换柜的预定数量为1200台，但最低数量不得低于800台。具体数量将由甲乙双方进行商议并确定。这一采购计划是基于市场需要及双方业务规划所做出的决定。
产品数量确定
根据电池包的具体情况，双方共同制定了一套确定销售产品数量的办法，并据此进行费用核算。鉴于不同状况的电池包在性能和耐用性上可能存在差异，这种确定数量和费用的做法十分适宜，有助于确保交易的公平性。
部分资产问题处理
玖捌贰物联未缴纳相关费用，这影响了部分资产的正常使用，比如无法接入系统。因此，乙方需在协议签订后的两天内提供一份详尽的资产清单。接下来，甲乙双方需在五个自然日内依据清单核实资产状况，明确资产的具体状况、数量以及各处欠费情况。
交付方式
双方决定采用现有状态交付方式，只需满足基本的验收条件。只要双方就电池包和换电柜的数量达成共识并签署相应文件，就等同于现状交付已完毕。不过，乙方不对实物交付负责，甲方需协助乙方在规定时间内核实数量。
后续工作与责任
协议达成后，乙方须在五个工作日内督促玖捌贰物联重新搭建系统及阿里云物联平台。搭建完毕后，双方要对资产数量进行核对并计算货款。另外，乙方还需保证交易物品的现状交付无误。若发现质量问题或安全隐患，乙方应协助甲方联系生产厂家。
