聚焦下沉市场
成立之初，一块医药便将注意力投向了县乡镇的药店。这些药店因人员和技术资源有限，经营和药品采购困难重重。一块医药迅速察觉到这一商机，将服务重点放在这里。大约从2020年起，它开始在这一领域深耕，凭借准确的市场定位，逐步与下游药店建立业务联系，为未来发展奠定了坚实基础。
医药公司对基层市场的具体需求进行了深入研究，并据此制定了相应的业务计划。公司努力解决药店在基层市场的运营难题，并持续提升服务质量。在最初向部分药店提供药品时，其服务就受到了广泛赞誉，这也为公司的发展开辟了一条切实可行的新道路。
顺应政策东风
近年以来，我国推行了药品带量采购、废除药品加成、调整医疗服务价格等多项措施。这些措施促使院外医药市场迅速壮大。这一政策带来的好处为医药行业带来了新的增长点，推动了连锁药店间的并购潮，头部连锁药店已进入拥有万家门店的新阶段，这与我国医药行业的发展战略是相辅相成的。
医药行业积极应对政策变动，对政策带来的市场影响进行了细致研究。公司凭借自身优势，调整了经营策略，力求提供更优良的服务来迎合客户需求。得益于政策的扶持，公司不断拓展市场份额，助力更多药店发展，提升了整个行业的地位。
创新供应模式
医药领域依托大数据与人工智能等手段，结合政策解读、数据探索和工业高效对接，向下游消费者提供了具有竞争力的药品供应及丰富多样的服务选择。目前，已同超千家制药企业构建了战略协作关系。
2021年到2023年，这家医药企业逐步对供应链进行了改进。他们这样做是为了帮助连锁药店降低采购成本，同时增加药品种类。公司通过与多家药企建立伙伴关系，向3000家连锁药店总部以及众多独立药店供应了大约700种自有品牌药品，满足了不同顾客群体的需求。
数字技术赋能
该医药研发中心推出的PHDS系统，也就是药房健康诊断系统，引起了广泛关注。这个系统能够利用数字技术提升企业的决策能力，为药品经营提供智力支持，并生成业务发展分析报告。另外，P4药房学习小程序也成为了培养人才的重要工具。
两个系统合作，让药店的销售额和利润提升了。2024年，投入了1300多万进行创新研究，取得了150多项的研发成果、软件著作权和专利。利用数据分析来改善经营方法，提高了药店的运营效率。
拓展品牌策略
该医药公司通过品牌划分，实施了“1+N”的品牌发展策略，提升了自家品牌的市场影响力。该公司在连锁药店领域加速扩张，增强了其发展势头。截至2023年，企业不断清晰界定各品牌的市场角色，并推出了与各自定位相契合的新产品。
品牌策略的支持使得这家医药企业的销售收入大幅提升。去年度，其销售额成功超过了12亿元，其子品牌在药店和消费者群体中赢得了广泛的认可。面向未来，企业打算继续增强品牌知名度，同时计划推出更多优质产品。
街道助力成长
湘龙街道上，新成立了一家药品企业。在它的成长历程中，街道提供了大力支持。创始人何雨对此深有体会，他觉得街道全面的支持充分展示了企业的实力。在用电、办证、政策理解等多个方面，街道都给予了企业强有力的帮助。
夏日用电高峰期，街道主动沟通，助力企业获得错峰用电的优惠措施；开设便捷通道，提供专人专办证件服务；“迅速响应”上级推出的扶持企业政策，详尽解释申报步骤，这些行动充分体现了街道的细致服务。优越的营商环境为企业发展筑牢了坚实基础。
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