21世纪，云计算、物联网、大数据等新兴技术的广泛运用，催生了行业管理模式的新变革。但我国制造业正面临人力和运营成本不断攀升的困境。在这种形势下，数字化改革成了传统企业发展的必由之路。三一集团在这一潮流中表现突出。
传统制造业痛点
当前，我国传统制造业正遭遇难题。劳动力的费用不断攀升，工人工资的提高给企业带来了更大的压力。而且，运营成本也在不断增加，比如原材料价格的上扬、租金的上升等问题，这些都让企业难以做到收支相抵。拿一些工厂来说，一年内人力成本增长了20%，运营成本增加了30%，利润空间受到了极大的影响。同时，生产效率偏低，大型企业正转向虚拟化模式。企业面临利润增长难题，发展余地日渐缩小。
转型的必然因素
企业选择数字化转型，是由内外部条件共同推动的结果。从外部环境来看，行业的发展形势要求企业必须紧跟新技术的潮流，否则就有可能被市场所淘汰。内部方面，为了提升自身的竞争力，企业同样需要不断创新。在竞争激烈的市场中，若不进行转型，订单可能会被那些更具创新精神的企业夺走。在面临这些压力的情况下，企业若想存活并进一步发展，数字化转型无疑是必走的一步。
三一转型开端
三一集团转型起步较早，独具慧眼。正当传统行业面临激烈整顿之际，三一毅然决然地开启了数字化改革的步伐。公司深知，在新技术的浪潮中，要突破自我，就必须付出巨大的努力进行变革。凭借对行业动态的敏锐洞察，三一抓住了机遇，勇敢地踏上了这条充满挑战的转型之路，为未来发展奠定了坚实的基石。
转型带来的改变
三一集团在数字化转型的征途上取得了明显成绩。首先，公司内部复杂的流程被简化了，各部门之间的协作效率提升，对外部环境变化的适应力大大提高。举例来说，面对突发的订单，公司能迅速调配资源投入到生产中去。引入CRM系统后，全球业务管理变得更加轻松。我们能够快速把握客户需求，对市场变化的反应速度显著提高。
新技术的影响
人工智能等新技术对企业完成数字化转型极为关键。以云原生技术为例，自2017年底起，它逐渐从边缘位置转向核心地位，市场份额提升了200%。但三一集团的原技术团队人数不多，只有几十名成员，要在短时间内对现有平台进行升级，面临不少困难。尽管如此，新技术的问世同样孕育了新的机遇。三一集团积极拥抱这些技术，并以此为契机，加快了企业数字化转型的步伐。
选择合作厂商
企业若在数字化领域缺乏经验，在转型初期常常会选择与跨国公司携手。三一集团便曾与IBM、SAP等知名企业建立了合作关系。此类合作能让企业在业务、财务和流程管理上与国际规范保持一致，对于开拓国际市场非常有利。例如，IBM曾协助华为解决业务上的难题，并引入了先进的管理理念。国内的相关解决方案提供商正在快速崛起，有些方面甚至已经超过了国外的大型企业，更能精准地满足国内企业的特定需求。
企业走上数字化改革之路并不容易，面临着不少困难，比如数据难以实现共享、网络安全问题突出等。如果不进行改革，企业的发展可能会受到限制。那么，在改革的过程中，你觉得最大的难题是什么？欢迎点赞、分享这篇文章，并在评论区分享你的看法。
