软件行业持续进步，那么26年前提出的201条工程准则，是否还能经得起时间的检验？今天，我们就来共同探讨这个问题。
原则的生命力
26年后回望这201条准则，我感到由衷的欣慰，因为大部分准则都经得起时间的考验。这就像物理学中的基础定律，历经岁月仍保持其有效性。尽管不同公司的文化各不相同，开发的软件项目流程也各有差异，但共同遵循的基本原则却是相同的，这一点充分说明了这些原则的普遍适用性。
在软件工程领域，那些恪守这些原则的项目和从业者，往往能收获更佳的成果。无论技术如何变迁，这些历经岁月考验的原则始终是行业的根基，为软件架构的设计与开发提供了稳固的指导。
重要之事莫忽视
在进行软件架构设计或编写代码时，我们必须关注那些至关重要的环节。软件工程是一项优秀的职业，它能让人们涉足众多以软件为支柱的专业领域。然而，如果在工作中不抓住重点，往往会造成效率低下，付出多而收获少。
编写代码不能只看表面，还需关注软件的整体设计和功能是否满足要求。许多工程师在开发过程中常过于关注细节，忽略了最终目标，这往往会使软件出现诸多问题，进而影响项目的进度与品质。
软件质量三要素
业内普遍接受，软件品质的高低由三个核心要素决定：人员、开发流程以及所用工具。其中，人员的作用最为关键，工程师的专业技能和态度对软件品质有着直接的影响。而开发流程，即软件开发的方法和步骤，合理的流程有助于确保项目的顺利进行。
工具有助于提升开发速度，但不可过分依赖。不同能力的人用同一工具，效果大相径庭。要制作出高品质的软件，必须将人员、流程与工具三者紧密结合。
按时交付与质量
常常是，即便软件质量未能满足标准，按时交工似乎变成了一个普遍接受的做法，然而这实际上是一种短视的选择。虽然这样做在短时间内能解决交付的问题，但之后却可能引发更多关于维护和升级的麻烦。
面对加速测试、忽略少数错误、设计未定先编程等要求，工程师需坚决说不。唯有确保软件品质，软件才能在市场上长久立足，同时也能帮助公司减少未来的开支。
需求把握之道
在需求调研期间，不管怎样尽力去理解客户的需求，都不及让他们亲自试用产品来得有效。只有通过实际使用，客户才能提供最真实的需求反馈。以开发办公软件为例，仅凭客户口头描述，往往难以精确锁定关键需求。
制作原型是个不错的方法。若原型功能得当，便能更深入地理解并掌握客户的风险需求。这样一来，最终产品更易满足客户期望。同时，这也有助于减少后续的修改和调整，从而提升开发效率。
控制成本的策略
为了减少持续攀升的软件开发成本和潜在风险，最实用的策略是选择购买现成的软件产品，而非从头开始研发。这些现成的软件已在市场上得到验证，其功能相对可靠，能够显著节约时间和人力投入。
还需留意软件的兼容性和个性化需求。不少用户对新软件的开发充满期待，但需兼顾成本与效益。工程师在开发软件时，不应一味追求全新，而应依据实际状况挑选恰当的方法。
大家对这201条软件工程原则在当今社会还能起到多大影响存有疑问吗？若觉得本文对您有所助益，不妨点个赞，或者将它分享出去！
