战略推动受重视 /b>
近几年来，“中国制造2025”等战略项目不断推进。制造运营管理系统，作为确保制造企业生产制造环节信息化、数字化的核心工业软件，正日益受到离散制造企业的关注和采纳。许多企业已经意识到，这套系统对于企业自身的发展至关重要，因此纷纷主动引入并投入使用。
国家战略持续深化，制造业企业急需提升信息化水平。在此形势下，制造运营管理系统成为众多企业提升竞争力的关键手段，众多企业纷纷将其纳入自身发展规划。
MES到MOM演变 /b>
“中国制造2025”战略推行后，MES软件成了企业构建智能工厂和数字化车间不可或缺的利器。这一变化使得市场对MES软件的需求激增，随之出现了大量MES供应商。随着离散型制造企业对数字化需求的不断增长，MES系统也逐渐演变为制造运营管理MOM。
MES到MOM的演变并非仅仅是因为厂商的占领行为，这背后是制造企业对数字化和信息化的强烈追求。为了更好地适应市场的波动，提高生产效率，企业对管理系统的需求持续增长，这也促使了这一发展进程的推进。
平台化研发难题 /b>
MOM系统的研发过程颇为艰辛，想要构建一个适用于各类生产方式和工艺的通用平台，难度极大。如果每个车间都单独实施MES/MOM系统，那么就需要整合众多系统，而这会导致不同系统间的计划制定、物流协调以及性能和数据的统一性难以得到有效保证。
MOM系统急需一款能高效完成页面制作与修改的低代码开发工具。不过，对于多数规模不大的MOM供应商来说，这变成了一项挑战。现在，市场上相关技术和人才都很紧缺，这给平台化产品的研发带来了阻碍。
理论体系不完善 /b>
与ERP系统相较，MOM系统尚未拥有健全的理论体系。由于生产制造领域的多样性和灵活性，行业内的知识传播变得特别艰难。在实际应用中，企业常常难以找到一套通用的理论和方法，用以指导其生产活动。
缺乏完善的理论基础，构建针对特定环境、功能特别突出的MOM系统相对容易，故而MOM市场主要由中小型企业占据，甚至囊括了大量小型企业。这一现象使得行业规范难以统一，进而对MOM系统的推广和应用产生了不利影响。
企业建设差异大 /b>
在离散制造业领域，各企业规模不尽相同，它们根据自身需求和资源条件，在MOM系统的构建方式上存在差异。不少中大型企业的信息化部门在软件设计和开发上能力有限，这使得它们难以构建出既能满足企业需求又复杂可靠的管理系统。
很多超大型企业配备了规模可观的IT团队，部分企业甚至设有独立的数字化机构。这些公司不仅能自主开发MOM系统，还能针对自身业务定制更匹配的系统。此外，它们既有实力又有意向，打算将这套系统推广到整个行业。
数字化转型关键 /b>
MOM系统是我国离散制造业在生产过程中至关重要的数字化、信息化、智能化工业软件。它构成了离散制造业数字化转型的核心要素。这套系统能够帮助企业提高生产效率，降低成本，同时提升产品质量。
离散制造业在生产环节中展现出丰富性和适应性，考虑到我国MOM行业的现状和进展，构建系统平台化并非易事。企业必须不断探索新的策略，敢于突破，积极解决这些困难，推动系统的进步和广泛应用。
大家对离散制造业的MOM系统未来能否快速实现平台化和规模化有何见解？若觉得本文对您有所启发，不妨点赞或分享一下！
