“业务扩展模型”这种以目标为导向的分析流程，能够明确展示企业各个要素与流程之间的联系。它不深入探讨内部具体细节，但与关键人物、事物和目标紧密相连。这种特性在众多项目中具有重要价值，值得进行深入研究。
业务扩展模型的内涵
业务扩展模型主要将业务流程中的关键要素与既定目标相衔接。以电商企业的促销活动为例，该模型能将运营人员、商品、促销活动与提高销量这一目标紧密联系。这种模型目标清晰。它有助于企业迅速把握业务的基本结构。此外，它还能让企业决策者轻松避开繁琐流程的细节，一眼洞察整体局势。
这种业务扩展模型直接展示了企业业务之间的关系，对于新员工的培训来说非常有益。他们无需耗费大量时间来理解复杂的流程，便能迅速把握企业业务的关键架构和目标。比如，对于一家新创立的互联网公司，新员工借助这个模型能更快地适应并投入到工作中。
绘制活动图的要点
在与领域专家交流后，我们绘制活动图时，应将注意力集中在活动本身。以物流项目为例，在分拣环节的图中，无需标注包裹的重量等数据。这类信息在上层的业务扩展模型中已有详尽表达。遵循这一绘制原则，能使活动图更加简洁明了。
单独突出活动的绘制方式对各方人员理解有益。技术人员可依据这种清晰的活动图表来编写代码等。以软件开发项目为例，他们面对的是由多组简易指令构成的活动图表，这能有效提升工作效率。
用例的产生和用途
活动图绘制完毕，随之而来的是分步骤的后续工作，这其中包括了用例的引入。用例是需求搜集和整理的关键手段。在金融产品开发项目中，通过用例与理财顾问、客户等关键人物的互动，我们能更精准地锁定理财服务的核心。同时，它有助于精确评估需求。
需求分析人员借助用例模型，能更精确地理解用户需求的目标和涉及的相关人员。以在线教育产品开发为例，分析人员能通过用例明确教师和学生等关键人员与课程需求之间的关联，从而为产品功能设计提供精确的指引。
序列图的设计与完善
设计序列图需参照先前步骤。例如，通过将信息系统视作黑箱，可依据提供的控制对象实例绘制序列图。同时，还需核实控制对象的责任是否与序列图所呈现的状况相符。在ERP系统开发过程中，精确的序列图有助于确保模块间交互的准确性。
将先前获得的序列图中的“系统”部分替换为真实控制对象，这是序列图设计中的一个关键环节。在软件开发的测试阶段，这一步骤能有效地验证软件各功能模块之间的协同运作情况。
领域模型的构建
找到不同对象后，我们可以构建领域模型。这包括从软件项目中的用例中识别出的控制对象、实体对象和边界对象。基于这三种分析类型构建的领域模型，能够准确反映问题领域中的核心概念。
该领域模型可用类图来呈现。在企业办公自动化系统的开发过程中，如此明确清晰的领域模型与类图，能更有效地指导开发团队进行代码编写和数据库结构的规划。
其他相关图的意义
项目设计者可通过通信图来重新检查他们对对象模型的看法。在开发一个复杂的工业自动化控制系统时，这样做能保证序列图不会与领域模型相冲突，减少许多可能出现的错误。
状态机图能帮助梳理实体对象的状态变化。比如，在游戏制作过程中，对于游戏角色的状态变化，我们可以用状态机图来明确展示其在不同游戏场景中的状态转换，这样便于开发者进行操作。
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