大庆油田软件先锋:技术创新驱动油田数字化转型

2026-02-08 0 835

当前,数字化浪潮波及各行各业,大庆油田信息技术公司软件分公司成长历程就像一部鼓舞人心的奋斗史诗。自2007年公司成立起,起初只有四人的数字化项目团队,如今他们已经走过了充满探索精神的成长之路。这段历程见证了公司一步步成长为全国工人先锋号的杰出代表。

初创时期的艰辛起步

2007年,大庆油田信息技术公司软件分公司只有四个人。那时,他们遇到了不少难题,资源有限,技术也有局限。一切得从头开始,每一个决定都得小心翼翼,还得摸索出适合大庆油田的软件开发方向。虽然是个数字化项目组,但办公环境可能并不太理想。然而,也正因为这样,他们为将来的发展打下了坚实的基础。随着时间的流逝,他们不断积累经验,从挫折中吸取教训,团队成员对业务流程也越发熟悉,这些都为他们的未来之路积累了宝贵的财富。

大庆油田软件先锋:技术创新驱动油田数字化转型

在大庆油田那个时期,信息化尚未普及,大家对软件研发如何提升油田状况知之甚少。这个小团队面临着重重压力,他们不懈地向大众推广新技术。尽管他们缺乏足够的资源,但全凭他们自身的努力坚持。

稳步发展中的荣誉积累

2022年,团队人数扩张至119名,转型成为软件研发团队。他们凭借持续的努力和杰出的贡献,连续赢得了众多荣誉:从大庆油田的功勋集体,到集团先进基层党组织,再到黑龙江省的工人先锋号,直至全国工人先锋号。每一项荣誉都见证了他们的奋斗之路。以大庆油田功勋集体为例,这一荣誉的取得,源于他们投身油田信息化建设,取得的显著成效。这些荣誉的获得,离不开团队成员日以继夜的辛勤付出。

他们牢记肩负的使命。在大庆油田,他们持续优化软件开发流程,增强核心技术能力,以适应油田需求不断增长。他们的研发成果在大庆油田得到广泛运用,显著提高了油田的管理和生产效率。

自主创新的坚定信念

该软件分公司的目标始终是成为软件研发领域的佼佼者。在这种情形下,例如在大庆油田这样的区域,坚持进行自主创新和研发确实面临重重困难。这是因为大庆油田拥有独特的地质条件,并且拥有庞大而复杂的生产系统。团队成员必须深入理解这些情况,才能成功研发出满足实际需求的软件。

他们对单纯依赖外部技术感到不满足,于是持续投入大量时间和精力去寻找适合自己的科技发展道路。尽管这样做可能会在研发过程中遇到更多的困难和多次的失败,但他们依然坚定地决定继续努力。以大庆油田为例,在1.4万口油水井的低成本油气生产物联网项目中,他们自主研发的技术发挥了至关重要的作用。

支撑大庆油田发展

大庆油田在数字化、智能化升级过程中,软件分公司承担了关键职责。以2019年为例,依据中国石油的整体规划,我们成功搭建了油田智慧指挥中心。经过40多人半年的辛勤工作,任务得以圆满完成。在大庆油田60周年庆典当天,指挥中心顺利启用并投入使用。此项目对于大庆油田的战略发展极为关键,其顺利运作得益于软件分公司的精心筹备和周密部署。

在日常工作中,软件分公司持续为大庆油田的稳定产量和增气工作提供技术支持。他们充当油田实现“数字化变革、智能化升级”的先锋,起到了至关重要的作用。这一举措使得油田的生产管理变得有序高效。他们的付出,间接为大庆油田创造了显著的经济效益。

向外拓展业务征程

大庆油田软件先锋:技术创新驱动油田数字化转型

软件分公司不仅专注于大庆油田的服务,还主动拓展至其他行业。2019年11月,他们成功接手了中石油勘探部门的“智慧工地”系统建设项目。凭借技术优势与丰富经验,他们圆满完成了开发任务。现在,该系统已被纳入中石油的“安眼工程”,并在16家油气田得到广泛应用。

2021年,他们参与的项目“IPv6专网安全防护研发及应用试点工程”荣获了中央网信办的全国百大优秀案例称号。同时,黑龙江省智慧工会门户系统的顺利运行,也给他们带来了市场的正面反馈。这一成就不仅提升了他们在业界的名声,还彰显了大庆油田在信息化建设领域的广泛影响力。

团队成员的奉献精神

在众多任务面前,成员们努力付出。负责“油田智慧指挥中心”的建设,负责人面对重重困难,半年时间未曾回家。在打造“油田作业区生产管控平台”的过程中,他一直坚守岗位,体现出强烈的责任心。产假结束后,女员工担任智慧工地项目负责人,为了弥补疫情导致的工期延误,她连续30多个小时加班。团队中类似的事例有很多,大家齐心协力,全力投入,推动软件分公司持续进步。

大庆油田信息技术公司软件分公司肩负着为我国大庆油田建设百年油田的重要使命。展望未来,他们将持续致力于自主创新,着力建设大庆油田软件研发创新平台,以促进油田数字产业的持续进步。这种企业精神,您认为是否值得在各个行业广泛推广?欢迎点赞并转发,同时期待您在评论区发表您的看法。

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