软件开发报价是各方都十分重视的问题，涉及繁复的计算方法。若不小心，很容易导致利益不均，这确实是一个需要小心处理的问题。
软件开发工作量通常依据经验数值来确定。无论是国际还是国内的软件公司，普遍采用这种方法。在计算时，可以依据我国国家标准《GB／T 8566 – 2001软件生存周期过程》中列出的各项活动来进行。而且，工作量的计量单位是人·天。这一标准基于一个开发人员在一个月内（包括节假日）所能完成的工作量。以上海的一家软件公司为例，在开发一款小型办公软件时，就是按照这个标准来初步估计工作量的。在具体操作中，严格按照这一标准进行，可以使工作量估算更加科学。
根据以往的经验来估计工作量是有风险的。因为不同项目之间存在差异，技术的更新换代也会带来影响。举例来说，如果一个大型项目需要整合多种新技术，那么根据以往经验估算的工作量可能与实际情况存在较大出入。
风险系数考量
评估工作量的经验值可能带来风险。多种因素可能导致软件危机，其中工作量估算不准确就是一个原因。这种风险系数通常在1到1.5之间。北京有一家软件公司，在先前估算一个项目的工作量时，未能预见部分代码需与旧系统兼容，结果风险系数超过了标准，实际工作量远超原先的预期。
在软件开发领域，准确估算风险指数至关重要。恰当的风险指数设定有助于减少企业与客户间的冲突。以金融类软件项目为例，在预算风险指数时往往更为谨慎，因为金融交易对错误零容忍。
复用系数的影响
复用系数对工作量估算的影响颇为显著。一旦软件公司拥有了构件库或具备二次开发的产品，软件开发所需的工作量便会相应减少。复用系数的范围通常在0.25至1之间。以广州的一家软件公司为例，原本他们需从头开始开发一个新项目，但后来发现可以复用之前的部分构件。将复用系数定为0.5后，他们成功大幅降低了工作量。
采用模块化开发策略，可以有效提升代码的复用率。以某些游戏公司为例，在制作同一系列游戏时，它们会重复使用之前构建的游戏引擎等模块，这样做不仅减轻了工作量，也加快了开发进度。
开发费用人天的构成
开发成本中涉及多个部分。其中，首当其冲的是人员费用，这部分主要用于支付员工的薪资、奖金等按人计算的支出。四年前，武汉某软件公司的人头费用在总开发成本中占据了大约40%的比例，这主要是因为当时的人力成本持续攀升。
此外，还需考虑办公支出等额外开支，以及与公司盈利和税收相关的一环。在软件公司进行成本核算时，这些因素都得一并纳入考量。至于管理方面的开销，通常管理系数介于1至1.2之间。若企业拥有100名软件工程师，每十个工程师配两个管理人员，管理费用便会随之上升。至于优质系数，它影响着软件的品质成本，各家公司的情况各异。
国家税收和企业利润处理
我国对发展软件产业实施了相关政策扶持，尽管这些政策并未特别提及税收计算，但软件企业依旧需要履行纳税责任。在税收和企业收益方面，我们可以将其综合考虑，并依照平均工资的三分之一来估算。例如，杭州的数家软件公司在年度结算时，便是依照这种做法操作的。这种做法也直接影响了软件开发的最终报价。
企业的盈利状况实际上受到开发任务量、员工工作效率和市场拓展等多重因素的影响。即便国家有优惠政策，企业也需在履行社会责任和实现合理利润之间进行权衡。
软件开发报价综合计算
软件开发的费用受到工作量的多少、商业成本、国家税赋以及企业盈利等因素的影响。计算公式是：软件开发费用等于开发工作量乘以每人每天的开发费用。首先，我们需要估算开发工作量，然后确定每人每天的费用，最终就能得出准确的软件开发费用。
中型企业若要开发商业软件，需综合考虑多方面因素。首先，需对开发所需工作量进行精确估算，同时评估风险和复用系数。然后，还需明确人员和管理成本。只有将这些因素都考虑周全，才能给出一个合理的报价，既不致亏损，也不至于报价过高而吓退客户。
