总承包人在众多项目中，尤其是在电力工程等行业项目中，地位至关紧要。他们承担着整个项目现场的组织管理以及协调工作，这包括建筑、安装和装饰装修等施工环节。同时，他们还要负责对发包人平行发包的工程项目进行组织管理。这些职责背后的经历，既有喜悦也有艰辛，值得细细道来。
工程范围管理
总承包人承担了项目整体施工范围的全面管理职责。以一座位于市中心商业区的商业综合体项目为例，总承包人需保证主体建筑、内部设施安装和装饰装修均达到高标准。而且，他们还要对发包人同时管理的其他项目进行统筹，例如商场智能化系统。这就要求总承包人合理规划施工进度。他们需要调配人力和物资，协调各分包工程的专业施工人员。比如在北京的一个项目中，总承包商就设立了由10人组成的团队，专门负责协调分包工程施工，确保工程顺利进行。
在这种管理责任中，承包方需确保施工过程的连续性。若各专业施工在时间、空间和工序上出现混乱，难以接续，则可能造成严重损失。比如，有一个住宅项目，由于承包方管理不善，水电安装与墙面装修工序混乱，导致项目整体交付时间推迟，承包方需对业主负责赔偿。
深化设计协调
总承包人在图纸会审中的贡献十分显著。以电力工程为例，图纸内容涉及多个专业，错综复杂，常导致各专业分包人员内部及相互间因图纸问题产生分歧。总承包人需召集电气、土建等专业人员共同进行图纸综合审查，并要求各专业分包人员派技术人员参与讨论。例如，在某个变电站的建设项目中，总承包商召集各方对图纸进行细致审查，深入探讨了电气线路布置与建筑结构等方面的问题。
总承包人需收集协调成果，整理成统一文档后，分发给各个专业分包单位。这样做的目的是让每个分包单位都能准确了解并执行最终方案。
临时设施提供
使用临时设施时，承包方需确保协调得当。确保道路、脚手架等设施安全的前提下，方便各专业分包单位使用。比如，在上海一栋摩天大楼的建设过程中，众多分包单位需利用脚手架进行外墙施工，承包方需妥善安排使用的时间和区域。
此外，在施工场地相关要求的审批过程中，若各专业分包方对施工区域、材料堆放等方面有所需求，总承包方应主动提交报告，并与发包方协同完成审批工作，同时按照规定提供所需资料。
施工保障工作
施工过程中用水用电必须得到保障。在用水方面，要为各个专业分包单位提供充足的接水接口和楼层水龙头。特别是在南方的一些多层厂房工程，由于高温天气较多，必须确保有充足的供水，以便施工人员能正常作业。如有必要，总承包方还需提供高压水泵，并安排专人进行管理。
在用电配置上，我们同样设有用电转接点和每层楼的配电箱，以便于用电。此外，对于地下室等宽敞区域，承包方需负责安装、管理以及维护临时照明和通风设备。例如，在某个地下停车场的施工中，承包方需确保工人们拥有一个舒适的工作环境。
特殊情况应对
地下室排水工程的责任，在工程整体完成并交付使用之前，属于总包方。若专业分包商因施工需求需提前移除相关设备，需获得总包方的同意。以地铁工程为例，若地下隧道的排水系统需提前拆掉以便轨道施工，分包商需先获得总包方的批准，同时总包方也需实施相应的补救措施。
工程照管职责
在其职责范围内，必须确保中间验收阶段工程的安全防护。比如在桥梁施工过程中，验收完毕后的桥墩保护任务由总承包单位承担。随后，若专业分包单位接续施工，则照管责任将转移至专业分包单位。
从这个角度来看，公司是否应当对电力工程等相关行业提供的一站式经营策划方案，给予总承包人这种重要角色的充分重视？期待大家踊跃留言、点赞并转发这篇文章。
