在现在的移动互联网时代，APP的开发对企业实现数字化转型至关重要。然而，在开发过程中，是选择外包还是组建自己的团队，这成了让人头疼的难题。这其中，涉及到成本、效率等多个方面的考量，让众多企业陷入了纠结。
成本考量
APP开发过程中，成本是关键考量。若自己组建团队，仅人员费用就十分高昂。比如，包括产品经理和各端工程师在内的团队，每月工资可能超过十万。相比之下，外包团队无需承担这样高的人力成本。以北京一家小公司为例，若要开发电商APP，初步估计至少需招聘五名专业人士，一年的人力成本就相当可观。此外，自建团队还需考虑办公场所等额外支出，这又额外增加了成本负担。
长远来看，若APP要新增功能，持续运营所需的资金投入相当可观。许多企业，尤其是小型企业，预算有限，因此将业务外包成了一种较为经济的成本控制手段。
人才稳定性
组建自己的团队，成员的稳定性难以保障。尤其是技术人员，他们跳槽的情况较为常见。一个APP项目从最初的构想到最终运营维护，需要经历相当长的过程。在开发期间，技术人员可能会离职，例如深圳有一家公司，在自建团队开发APP的过程中，就有几名技术骨干被其他公司以高薪挖走，这直接导致了项目的停滞。
这样的外包团队人员较为固定。他们有一套成熟的项目执行流程。不少外包企业会定期对员工进行培训和技能加强。员工也因此拥有了更广阔的职业发展空间，这使得他们的离职率较低。
开发周期
外包团队的开发时间通常是可以管理的。他们拥有众多项目案例，清楚每个步骤应该如何进行。例如，有一家旅游APP企业选择外包，外包方依据过往项目经验，制定了详尽的时间规划，从需求讨论到产品上线仅用了三个月时间。
自建团队由于可能缺少经验，在APP制作过程中往往容易误入歧途。从各个阶段来看，常常出现协调不顺畅、需要返工的问题，这直接导致开发时间被拉长。拿某些企业自建的团队来说，比如产品定位不明确，前端和后端开发者意见分歧，单是需求沟通就用了两个月，整个开发周期变得漫长。
技术创新
外包企业设有专门人员负责技术革新。众多外包团队聚焦于APP开发，对新技术的运用表现出极高的洞察力。以专注于移动医疗APP外包的企业为例，它们能迅速在APP中融入最新的医疗数据交互功能。
企业自建团队可能受限于自身业务范围，不易掌握行业尖端技术。再者，技术人员多忙于项目开发，很难抽出时间进行深入的创新探索。
项目风险
外包有助于减少试错的风险。外包团队熟悉众多案例，能预见到许多潜在问题。例如，某企业欲开发社交APP，外包公司凭借过往类似项目经验，指出其用户隐私保护设计有缺陷，成功避免了可能的法律风险。
如果自建团队缺少有丰富经验的成员，那么在APP开发过程中很可能会遇到合规性问题、架构不完善等风险。而且，一旦遇到问题，可能难以找到有效的解决办法。
适合企业类型
初创公司通常更倾向于选择外包服务。这类企业资金不多，资源也比较紧张。借助外包，它们可以将有限的资金集中于产品核心业务和市场推广。比如，一家新创立的美食推荐APP公司，因为缺乏足够的资金来组建团队，便通过外包迅速推出了APP的初步版本，并将其推向市场，以检验其商业模式。
大型企业若对开发APP有持续需求，可能会选择组建自己的团队，这样做后期的投入成本相对较低。然而，还需全面考虑之前的各项因素。
在考虑开发APP时，贵公司是倾向于外包还是组建自己的团队？期待大家踊跃参与讨论，并给予文章点赞及转发。
