开发APP时，首先得确定是个人独立完成还是组建团队。这事牵扯到不少因素，同时也带来了不少挑战和决策的难题。
个人开发的考量
APP的个人开发周期较长，费用主要花在日常生活上。尽管这比其他方式可能更经济，但若投身创业且收入不足，这样的开销还是相当吃力。此外，技术门槛很高，超过99%的创业者都无法独立完成APP开发。因此，个人开发这条路只有少数人能走。再者，若选择个人开发，遇到技术难题或需扩展功能时，只能独自应对，难以获得他人及时的帮助。
这引发了一个疑问，为何即便面临众多挑战，还有人选择投身于个人APP的开发？
找个人开发的困境
寻找一位能开发APP的人才几乎不太可能。即便真有如此高超技能的人，其薪酬也远超常人承受范围。试图用股份吸引这类人才也相当困难。若他具备那样的能力，自主创业的成功概率可能比加入他人团队更高。就算有极少数既忠诚又有强大实力的合作伙伴，从公正的角度出发，是否应该给予他最大的股份？毕竟他的贡献非常显著。此外，仅依赖单一个人进行开发，一旦该人遭遇意外或失去动力，整个项目将变得极其脆弱。
大家不妨想想，若个人开发不易寻觅，加之重重障碍，创业者又该如何作出决定？
团队开发地点的选择
团队开发时，创业地点的挑选至关重要。并非所有项目都适宜集中在北上广深，但多数互联网创业项目，这里无疑是最佳选择。北上广深虽物价高昂，工资、房租水电费用都特别贵，但在融资及节省时间成本方面却具有显著优势。相比之下，中小城市可能人口稀少，产业不够发达，很难找到合适的投资人和充足的人才储备。对于地域垂直型项目，或许可以考虑选择二三线城市，而其他众多互联网项目，若不在北上广深等城市，可能会遭遇严重的发展阻碍。
对于那些不在北上广深地区具备潜力的APP开发团队，如何突破地域局限实现发展？
团队开发的人员工资
在团队开发过程中，人员薪酬占据重要位置。通常，创始人及合作伙伴可能不领工资或仅领取微薄薪资。但在中国，由于创业者资金有限，难以维持生计，这种理想状况难以实现。联合创始人团队本身就需要相当一笔开销。再者，国内众多创业团队技术力量不足，不得不支付高薪聘请技术人才，每月工资支出往往达到十几万元，这对初创企业来说是一笔不小的负担。在资金紧张的情况下，项目的进展往往会受到阻碍。
我们得考虑，有没有途径能够减少团队开发人员的人工成本，并且确保项目能够顺利进行？
团队开发的房租水电
北上广深地区，房租水电的费用特别高。稍微高档一点的办公场所，每月至少得花费几万元。小型团队可以尝试去创业咖啡馆免费办公，或者加入孵化器。不过，孵化器并非完美无缺，虽然能提供一些资源，但也对创业者有所约束。例如，孵化器举办的活动可能会让创业者分心，而在挑选投资人时，他们也会受到一定限制。
创业者想要在利用孵化器资源的同时，尽可能降低其带来的不良影响，该如何操作？
团队开发的员工福利
互联网企业中，员工待遇是关键要素。在北京、上海、广州和深圳等地，若待遇低于一般水平，吸引优秀人才变得相当困难。基本的如水果、零食、饮料，以及免费体检、高档数码产品、娱乐活动等，都是评价标准之一。即便是初创企业，尽管可能觉得这些福利负担沉重，但实际情况是，待遇不佳往往会导致难以招聘和留住员工的问题。对于那些在小成本开发APP的创业者来说，如何在成本控制和福利待遇之间找到恰当的平衡点，确实是个难题。
从前文分析可知，无论是个人还是团队开发APP，都遇到了不少困难。不同的开发途径各有难题，开发一个为期三个月的APP（通常较为简陋）大概需要六十到七十万元，而半年以上的项目至少要百万起步。若自身缺乏开发实力，可以先制作产品原型去寻求融资，但这要求创业者具备出色的包装和推销技巧。这样一来，我们又面临一个新问题：那些没有强大包装推销能力的创业者又该如何是好？
