当前，信息技术迅猛进步，众多企业打算推出自家的应用程序，为了降低开支，倾向于选择外包服务。然而，如何挑选一个值得信赖的开发团队，这成为了众多企业遇到的一大难题，同时也是大家关注的焦点。
寻找个人或团队
朋友推荐确实是个挺不错的办法。若你身边有懂行的朋友，或者朋友认识的人有相关资源，那就太方便了。通过这种方式找到的人，由于有人际关系的背书，信任度自然会更高。比如，一家初创公司曾想开发一个文化创新类的App，创始人就是通过朋友的介绍找到了一个开发团队，双方交流顺畅，开发过程也很顺利。如果没有这样的人脉，可以考虑使用外包平台。许多预算充足的项目在平台上发布后，很快就能收到竞标信息。一家中型企业打算开发旅游App，在平台上发布后三天内就收到了七八个竞标方案，从中挑选几家进一步联系，比较他们的能力、经验和报价等都非常方便。
企业在比较各方面能力时，应着重审视过往的项目实例。需确认对方是否具备开发类似App的历史。同时，需考察其技术更新的能力，例如是否能够迅速适应新的手机操作系统。此外，还需留意他们的服务态度和应对紧急情况的能力。
寻找开发公司
寻找开发企业通常是通过百度搜索。比如，搜索“北京App开发公司”这类关键词。一家传统企业打算开发电商App实现线上转型，搜索后咨询了五家公司的意见。确定公司只是第一步，还需进一步了解其技术团队。需考察团队成员的技术背景和过往经验。一家初创公司寻找开发企业时，发现有些公司宣称团队实力雄厚，但深入了解后却发现许多成员经验不足。设计能力同样关键。一个既美观又易用的App界面能吸引更多用户。还需检查他们过往的App界面设计是否合理。公司的运营状况也体现了其稳定性。
企业可查询开发公司的信誉反馈。可在众多企业服务评价网站上搜寻，有些企业发现某开发公司外表光鲜，但一经查证，发现存在拖欠项目等负面信息，便果断选择放弃合作。同时，联系过往的合作伙伴获取信息同样十分关键。
需求沟通
项目启动阶段至关重要。双方需深入沟通具体需求。在此阶段，企业联络人需明确阐述所需功能与特色。比如，一家健身公司欲打造App，需向开发团队说明课程预订、健康数据监测等需求。开发团队需严谨评估这些需求的实现可能性。过往案例中，一家酿酒企业欲开发具备VR体验功能的App，开发团队经过详细论证，最终认为技术成本过高，该项目不可行。
企业和开发团队均需详尽记录。开发团队编制的需求分析文件，企业需细致审阅并核实，以免产生误解等情形。
工作量评估
确定需求后，外包团队着手估算工作量。报价单需详尽且无误。例如，一家金融公司欲开发理财应用，所收到的报价单仅列出几项费用，缺乏详细的服务说明，极易引发后续争议。同时，项目进度文档需明确标示各阶段的时间点。比如，某娱乐公司App开发项目，外包方提交的进度文档详细列出了设计、开发、测试等各环节所需时间，双方对进度心中有数。
企业若对评估结果存疑，应立即与开发方进行交流。这样做可以避免后续因价格或进度问题引发争执。
签订项目合同
双方若就价格和开发时间达成共识，便需签署合同以启动项目。合同中的条款务必周密详尽，例如知识产权的所有权、保密协议等内容需明确记录。过去，某高科技企业在开发一款尖端科技App时，因未明确知识产权归属，险些导致法律争端。故双方在签订合同时，应对每一项条款保持谨慎。
签署合同前，请务必对内容进行详尽检查。如有可能，最好交由法务团队进行审核，以确保安全。
设计研发测试上线
这是项目至关重要的步骤。设计必须迎合目标用户的偏好。比如，一款针对年轻人的游戏应用，色彩应当鲜明且富有活力，操作需简单易用。在开发阶段，一旦遇到问题，需迅速调整策略。例如，某个新闻类应用在开发初期，其文章分享功能不尽人意，经过及时改进后，用户体验显著提升。测试阶段必须细致入微，确保不放过任何潜在问题。
只有当所有问题都得到解决后，系统才能正式投入使用。部分企业急于求成，未对App进行充分测试便匆忙上线，导致出现了不少问题，损害了企业形象。
相关文件和源代码交付
项目完成后，必须提供完整的技术资料。企业将来可能需要自行修改和保养，这些资料是必不可少的。有的新零售企业在App开发完成后，未能获得源代码，后续遇到问题，连找人来修改都变得不可能。因此，开发方必须按照协议，及时提供所有必需的资料。
维护和升级
App发布后，持续维护和升级至关重要。手机操作系统持续更新，比如iOS系统频繁更新，App需要相应调整。有一家社交App企业对维护不够重视，用户遇到的问题不能迅速得到解决，这导致了用户数量的减少。
大家来思考一下，假如你们的公司打算将App开发外包出去，你们最重视的是哪些条件？期待大家点赞、转发，并在评论区发表你们的看法。
