企业安全开发建设:软件开发流程贯穿全生命周期管控

2026-02-07 0 705

软件安全开发已成为企业不可忽视的关键部分,不少企业虽已认识到其关键性,国家也在积极推动,但国内许多企业在实际操作中仍面临不少挑战。当前,软件安全开发能力的提升形势既令人忧虑,又亟需得到解决。

企业软件安全开发的认知

软件安全开发对企业软件产品的质量与安全等方面至关重要。不少大型金融机构已经意识到在软件生命周期中开发安全的重要性。比如,2020年有一家银行由于重视安全开发,大幅降低了因软件漏洞造成的风险损失。国家也在积极推动此事,例如在医疗和金融等重点领域先行提出要求。然而,仍有不少企业未认识到这一点。许多小微企业认为软件安全开发并非必需,甚至不清楚它对企业软件长远发展可能产生的影响。

企业若想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就必须提升对安全开发的认识水平。那么,贵公司是否足够重视软件安全开发的重视程度?

安全开发流程与安全活动

软件开发需遵循一定的安全流程。设计阶段就得着手考虑安全因素。比如,在构建软件架构时,需剔除潜在的安全风险。在编写代码时,也应严格遵守安全准则。以2019年某互联网公司开发电商软件为例,因部分代码未遵守安全规范,导致用户信息外泄。因此,各阶段的安全措施至关重要,包括需求分析、设计、编码和测试等环节,均需进行相应的安全检测和漏洞扫描。

确保在各个阶段开展相应的安全措施,是建立完善的安全开发体系的关键环节。我们公司是否清楚在每一个阶段需要实施哪些具体的安全活动?

安全开发体系落地的问题

国内企业在实施安全体系开发时面临不少挑战。首先,很多企业缺乏必要的自动化工具和可视化平台。在快速迭代的开发模式中,软件更新迅速,若缺乏自动化工具,安全检测的效率就会很低。其次,面对频繁更新的软件,没有可视化平台,企业很难掌握安全状况。以某游戏软件开发企业为例,由于缺乏这些平台和工具,他们在开发过程中发现了很多安全漏洞,这直接影响了游戏的上市时间。

企业安全开发建设:软件开发流程贯穿全生命周期管控

企业该如何克服这些问题去让安全开发体系落地?

构建开发安全能力的思路

管理层与开发团队需从实际角度出发,审视如何构建开发安全体系。需关注管理闭环,确保从需求阶段至产品最终成型与维护,安全管理得以连贯。同时,还需对安全工作进行量化,例如明确多少安全漏洞构成风险等级。在确保开发进度不受影响的前提下,推广安全开发,如设定合适的安全开发时间,并推动自动化和智能化进程。绿盟科技提出的方案,值得参考学习。

企业安全开发建设:软件开发流程贯穿全生命周期管控

我们的企业在这些方面有没有好的思路?

定制企业安全开发管控流程

确保安全开发流程的定制至关重要。需为每项安全需求制定具体可行的方案供开发人员参考。同时,需根据访谈和调研结果,以安全开发工具为基点来设计流程。需明确平台角色及其与安全开发流程的对应关系。比如在大型软件项目中,各个开发团队和测试团队在安全平台上的角色是什么,哪些关键事件需在平台上进行评审,何时安排安全活动等。

我们企业如何能定制适合自己的安全开发管控流程?

持续考量体系不足保障落地

在安全开发能力建设过程中,我们必须不断审视体系中的缺陷。唯有不断发现并解决这些缺陷,才能确保体系得以有效实施。根据绿盟科技在服务众多企业客户的经验,虽然一些企业能够较好地执行,但仍有不少企业在组织结构上存在不合理或安全资源投入不足的问题,导致难以达到预期效果。例如,一些传统制造业企业虽想建立安全开发体系,却因组织结构分散,难以高效推进。

企业要如何确保安全开发体系的持续优化?期待读者们留言交流各自的看法,并且恳请大家为这篇文章点赞并转发,让更多有需求的企业受益。

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