科技领域正迅速发展，关于项目开发的过程同样引起了广泛关注。这个开发过程其实门道颇多，里面藏着不少有价值的点，同时也存在不少容易出错的风险。
开发流程的整体概述
在众多项目开发过程中，大型企业通常遵循一套成熟的工作流程，其运作如同一个既复杂又井然有序的机械。首先，他们会召开需求讨论会，会上各方就需求的必要性进行深入探讨。随后，技术负责人会参与需求评审，淘汰那些不可行或资源短缺的需求。而小型企业则有所不同，例如程序员直接估算时间来安排需求，这是他们常用的方法。不同规模的团队在各个阶段所花费的时间比例差异显著，小型团队往往简化某些步骤。
开发过程包括众多阶段，每阶段都有明确分工。尤其是大企业的产品需求文档（PRD）撰写非常细致。单从功能的大小就能看出，小功能文档有10页，大功能文档则有三四十页，这充分显示了其严谨的态度。
测试时间常被挤压
在实际的开发过程中，测试环节的处境略显尴尬。遇到开发延期，或是突然增加需求、上线时间又不能变动，这样的情况并不少见。这样一来，测试的时间就会被不断削减。然而，测试的时间是有极限的，不能无限制地被压缩。有些项目因为过度压缩测试时间，导致上线后出现不少问题，比如功能逻辑上的缺陷，页面显示异常等。即便是流程完善的大公司，有时也难以避免测试时间被占用，这让测试人员承受了不小的压力。
产品需求讨论的实质
需求讨论会仿佛一场无声的较量。产品团队聚首一堂，热议着哪些需求是必须实施的，流程设计中又有哪些不足。大家纷纷发表见解，为产品规划献计献策。例如，对新功能的讨论，有人认为能吸引顾客，也有人担忧可能加重负担。最终，由产品负责人做出决策，明确本期需执行的需求。这样的做法有助于确保产品发展方向的准确性，也是产品规划初期不可或缺的一环。
技术需求评审的关键
需求评审对于技术老大来说至关重要。他凭借丰富经验，剔除掉那些不可行的需求。有些需求技术上实现起来过于复杂，或是资源严重不足。面对复杂的设计需求，技术老大会从专业角度提出建议。这相当于确保开发过程顺利的防线，缺乏严格评审可能导致开发陷入困境或失败。
UI走查和接口相关测试
UI检查主要针对已完成的app或网站，按照特定方法进行审视，与最初的设计图进行比对。这一步骤确保产品的视觉呈现与设计规划一致。在大型公司的测试流程中，接口测试同样关键。比如，压力测试通常针对接口进行，与app或网页的具体样式无关。此外，对于特定接口，也会根据实际情况灵活调整。比如，使用频率较低的退款接口可能不会进行压力测试。同时，还需考虑后端接口的变更可能对老用户的使用体验产生影响，包括数据量等是否适应老版本app。
Bug管理流程
大公司拥有一个健全的bug处理机制。他们使用特定的管理工具，这些工具详细标注了bug的不同阶段，并能明确责任人员。在bug管理中，QA团队扮演着核心角色。从创建bug、将其状态标记为“开放”并分配给开发人员，到后续的修复、重新分配和状态更新等一系列操作，QA团队都至关重要。此外，他们还需对修复后的bug进行验证，确保问题得到正确解决。这一bug管理流程的有效运行，对保证项目质量至关重要。
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