在这个移动互联网广泛应用的当下，App开发的费用宛如一团笼罩在迷雾中的谜团。有人表示，开发一个App所需的现金支出，从十多万到几十万，甚至上百万都有可能，这样的价格悬殊引起了广泛的争议。那么，这其中的计算方式究竟是怎样的？
App性质决定开发难易
开发一款App，首先得明确它的特性。不同类型的App，其功能设置差异显著。以社交App为例，可能需要包括即时通讯、动态发布、好友推荐等众多复杂功能；而工具App则可能仅专注于实现某一特定功能，例如计算器App的核心就是计算功能。功能越复杂，开发难度自然越大，成本随之上升，所需时间也相应增多。若要开发一款企业办公App，还需满足文件传输、多人会议等功能，这无疑大大增加了开发的复杂性，并显著延长了开发周期。从开发难度来考量成本的高低，这一点至关重要。这也使得许多创业公司认识到，App开发价格并非高昂，关键在于自身需求是否明确，一旦需求明确，便可以对功能进行合理筛选。
企业在开发App时，需明确核心需求所在。若起初计划打造一个类似电商平台的App，初期可专注于商品展示、购物车及支付功能。至于用户互动功能，如评价和点赞，则可留待后续开发。如此一来，既可迅速形成App的基本框架，又能有效降低成本和缩短开发周期。
人员构成及成本
开发一款App的费用，很大一部分来源于人员成本。当前，以iOS和安卓为主流的应用系统，还需后台管理系统的支持。团队至少需要一名产品经理来把握项目全局；一名项目经理负责跟进项目进度；一名UI设计师负责界面设计；两名后台开发工程师负责搭建后台；两名开发工程师分别负责不同系统的开发；两名iOS开发工程师负责苹果系统的相关开发；两名测试人员负责检测程序是否存在漏洞。这些人员的劳动加总，使得成本高达百万并非空穴来风。尤其在像北京、上海这样的大城市，人员工资普遍较高，资深开发工程师的月薪可能达到两万甚至更高。
创业者面临高昂人力成本的压力，于是纷纷寻求外部服务，尤其是App外包业务。他们以为将项目外包给第三方能节省开支。然而，尽管人力成本有所降低，时间成本却居高不下，而且后续的运维问题也颇为棘手。一些公司外包后，在系统升级或兼容性出现问题时，外包公司的响应速度和服务质量往往难以令人满意。
传统思维下的成本核算
传统的App成本核算方法与早年下海经商的观念颇有相似之处。这方法沿用了较为传统的思维方式，同时依托全新的互联网平台开展业务。首先，会组建一个完整的团队，对各个部分进行人力等资源的配置，全面开发一个完整的App。这个过程就像盖房子，先从打地基开始，一块砖一块砖地往上建，各项工作有序推进。然而，在如今的互联网时代，这种方法显得有些笨拙。它未能充分利用互联网已有的资源进行整合，而是在自我构建资源的基础上进行开发。这样的开发周期较长，且成本难以降低。
在采用这种传统核算方法进行App开发的过程中，许多创业者会遇到不少难题。例如，资金可能会在初期就被过度消耗，这会使得后续的市场推广或服务升级时资金变得紧张。而且，如果某个环节的人员发生变动，整个项目的进度很可能会受到影响。
互联网思维下的解决方案
互联网思维为App开发提供了全新的解决之道。全球范围内，众多出色的开发平台如同庞大的资源库。以我国为例，一些平台便能为创业者提供极大便利。这些平台的运作原理是将功能进行拆分，将每个App所需的功能转化为独立的功能模块。比如，推送、客服、定位、登录等常见功能，均由不同的专业公司提供，并汇聚于聚合API之中。
创业者只需聘请一到两名HTML5网页程序员，即可着手App开发。这过程就像拼装玩具，程序员只需按照App需求将模块组合即可。这些开发平台无需付费，创业者只需承担程序员的人工成本和大约两周的时间，就能完成整个开发。相较于传统开发方式，这大大缩短了开发周期，减少了成本，也减轻了创业者的担忧。对于一些小型创业公司来说，若想快速推出创意类App，采用这种方式可以迅速上线，验证自己的想法。
企业服务的作用
当前众多企业服务在App开发领域扮演了关键角色。这些服务几乎涵盖了开发各类App所需的所有功能。创业者无需耗费大量精力从头开始搭建App。以提供App模板的服务为例，这些模板在界面设计和基础功能上都相当完善。创业者只需稍加修改和组合，就能快速将App推向市场。这样，创业者便能将更多精力集中在创作高质量内容、优化功能和满足用户需求上，以期在市场上占据一席之地。例如，一家专注于美食推荐App的创业公司，就利用企业服务的模板，添加了他们搜集的美食店铺和菜品图片等信息，迅速推出了自己的App。
这正顺应了现今创业潮流，注重快速更新。我们先将产品投入市场，搜集用户意见，然后依据这些反馈，迅速对产品进行调整和优化，而不是持续在开发阶段反复修订。
总结及建议
在App开发的成本计算和开发模式上，我们有许多不同的选择。当创业者决定着手开发App时，切不可盲目依照老套路，而应深思在互联网思维指导下如何采取全新的策略。我来提个问题，大家觉得对于资金有限的初创期创业者而言，是选择传统开发方式逐步完善更合适，还是借助互联网资源快速推出产品更为明智？期待大家点赞、转发，并在评论区畅所欲言，分享您的观点。
