在“大辞职”中使用选择来留住人才

2026-02-07 0 980

在“大辞职”中使用选择来留住人才

辞职的一个副作用是大多数雇主发现越来越难以找到和留住员工。 但许多人可能缺少提高员工满意度的简单方法:选择

在他们所在的地方遇见你的才华
Statista 报告称,美国的离职工人人数现已超过大流行前的水平。 德意志银行表示,在英国,人们离职的速度比 2009 年以来要快。对某些行业(尤其是科技行业)的影响是,职位空缺多于寻求填补这些职位的员工。

在等式的两边,一些雇主做出的愚蠢决定使得识别和留住员工变得更加困难。 例如,Apple 显然将每位员工在离职时重新定义为“同事”,而不是授予他们以前的职位头衔。 这使得很难在同一领域找到新工作。

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坦率地说,这与期望员工在大流行后全职回到办公室,或者以一种让一些人觉得比其他人更有价值的方式提供奖金一样荒谬。

在真正开始认识到期望正在发生变化之前,科技公司会谈论多少次员工体验? 人力资源部门需要倾听员工的意见。

人们想要更好的
我们知道员工想要更多。 他们想为有意义的公司工作。 他们希望为自己所信奉的价值观竭尽全力。他们希望带着自己的 iPhone 去工作。

这是合乎逻辑的——如果你打算把大部分醒着的时间都花在工作上,你会希望这种体验尽可能成为最好的体验。 当工作岗位比人多时,你会想象每个雇主(包括 Apple)都会醒来,闻着咖啡的味道,努力优化员工体验。

那么,他们为什么不这样做呢?

以英国(剩下的)为例。 Kandji 委托最近进行的一项调查发现,如果可能的话,29% 的英国员工愿意在工作中使用 Apple 设备。 它还发现,同样数量的人更愿意在为他们提供这种选择的公司工作。 这些数据与我十年来撰写的几乎所有关于该主题的报告都非常吻合。 例如,在 SAP,四分之一的员工使用 Mac。

SAP 产品工程移动体验副总裁 Martin Lang 告诉我:“对于新员工来说,Mac 的比例目前高于整体平均水平,因此新员工经常要求使用 Mac 来提高工作效率。”

[另请阅读:问答:思科关于 Apple、Webex 和混合企业的 Jeetu Patel]
但是,反映出某种奇怪的自我憎恨英国本土主义的形式,只有 14% 的员工在工作电脑上获得了完全的选择自由。 为什么? 毕竟,英国在担任这些角色时面临着同样的挑战。 在英国,90% 的员工会因为使用他们选择的平台而减薪。

不要忽视明显的方法
为什么有公司会拒绝这种唾手可得的果实?

这可能是因为超过三分之一 (36%) 的英国企业——可能还有英国以外的企业——未能理解企业应如何应对远程工作时代。 他们似乎没有拿到备忘录,让用户在现场配置设备。 这几乎可以肯定是最糟糕的端点安全方法。 而且我敢打赌,其中许多公司都在培育有害文化,这意味着当员工不可避免地遭到黑客攻击时,他们会为此受到指责。 给那些雇主的注意事项:这不是你的员工,而是你。 做得更好。

TRUCE 最近表示,当然,这也可能是因为业务依赖于缓慢或笨重的过时系统,这是困扰大约 30% 的美国企业的诅咒。

现在是最好的时机
但是那些愿意做出改变的公司应该完全接受他们所做的改变,这意味着适当的整合和支持。 没有理由不提供这个。 时代不只是在改变,他们已经改变了。

在 Apple 部署方面,似乎并不缺乏免费或收费的工具来帮助企业(无论大小)管理和保护他们的技术。 Apple 提供 Apple Business Essentials,非常适合小型雇主。 康基有自己的解决方案。 Jamf 拥有支持任何业务的规模和范围。 Addigy、Hexnode,还有其他的。

真的,如果有时间让企业改变其围绕员工选择的思维定式,那么大辞职肯定会是这样。

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