不得不说，华为是数据领域PPT做得最好的公司之一。有些人会认为这些高大上的PPT都是在造概念，不落地，我倒不这么认为。想把数字化转型做好，要自上而下推进，要对数字化转型有高屋建瓴的认知，所以适当看看华为、阿里这些行业顶级公司的内容，能提供很好的全局观与转型思路。

强调一下，是适当学习，不是全盘照搬。

这次分享5份我收藏的华为数字化转型的报告。

1、华为：数字化转型，从战略到执行

数字化已成为全球重要的共识，各国纷纷发布国家数字战略，开启并加速数字化进程。《数字化转型，从战略到执行》报告结合100多个国家的案例与数据，从6个角度（个人-家庭-企业-城市-行业-国家）、4个层次（国家-城市-行业-企业）、4个阶段（基础信息化-应用数字化-全面系统化-智慧生态化），系统解读数字化转型从战略到执行的全景框架，洞察实践，以及不同数字化转型阶段数字基础设施的部署重点及对数字经济的量化影响。

2、华为数字化转型实践

1、面向“亓类用户”构建一站式体验，用数字化手段做深连接，追求客户/用户满意

2、基于场景进行服务编排，全球“等距服务”，灵活快速支持业务作战

3、构建数字化转型的“共同平台”，打造支撑业务增长的“黑土地”

4、构建“ROMA”多云管理能力，实现企业“内部互通、内外互通、多云互通”

5、“运营指挥平台+铁骑”，快速实时运作

3、华为大数据解决方案

文档中介绍了大数据的发展趋势、华为大数据平台的关键技术、华为大数据平台行业实践以及华为大数据平台详述，通过这篇文档的学习，可以对大数据的技术架构有更深的了解

4、华为数字化转型与数据管理实践

1. 数据管理总纲 • 数据是公司核心资产，数据准确是有效内控的基础。 • 规定数据架构、数据产生、数据应用、数据问责与奖惩的基本原则 2. 数据架构管理政策 • 明确数据在创建、维护及应用过程中的规则及质量要求。

•规定数据架构的角色与职责、建设要求、遵从管控。

3. 数据源管理政策

•确保数据源头的统一，以及跨流程、跨系统数据的唯一性和一致性。 • 数据源管理原则与认证标准。 4. 数据质量管理政策 • 明确数据在创建、维护及应用过程中的规则及质量要求。

5、华为数字化转型实践分享

数字化转型战略的内容：

• 数字化转型愿景和使命 • 数字化转型定位、目标 • 新商业模式、新业务模式 • 数字化转型战略举措