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电商模式的出现可以帮助传统企业一定程度上发现更多的经营渠道,更大的争取市场份额,提高收益。而电商模式也确实通过企业线上线下结合确保了企业的更高效的发展。线上服务可以充当服务中心的角色,用户在这里可以不用移动且无压力的选择自己喜欢的商品以及服务,然后就可以在家等待商品或服务送上门。
一、肆拾玖坊以股权众筹的方式紧密链接,用社群营销模式跨界大消费事业的生态共同体。49位股东起盘项目。
二、分润机制功能实现:
1.设计股东的股权分红。分院的股东取决于提货量,比如设置三个梯度,按拿货量来设计对应的比例,拿的数量越多,比例就越高。
2.设计价差。股东拿货有一个内部价,那终端给会员的零售价之间,就有一个价差出现,这个价差就归股东所有。
3.招商返佣。
4.区域分红。
5.团队业绩分红。
三、肆拾玖坊的营销模式怎么做的?
总舵-“坊式众筹”,首先是股权的众筹,初每人10万,这49个人都是股东,都拥有公司真正的股权。
分舵-“连锁众筹”,这49个总舵主每人至少创办一个分舵,每家分舵有200位股东
堂口,堂口也就是是终端门店,众筹:每人1万,一个堂口30个人。
30个人成立的店面,除了占有店面的股份,还要想持有分舵的股份,同样需要完成指定的业绩指标整套下来会发现很多的股东,需要采取分舵主代持的方式。
通过对现有的电商经营模式的观察,我们不难发现绝大多数企业并没有实现线上与线下进行互补这一目标,他们的线上与线下的经营模式几乎雷同,无形中形成了自己企业的线上线下竞争的状态,这一现象间接导致了不少企?I最终在电商模式的尝试中失败。还有就是互联网的介入使原本互不影响的各个服务阶级处于统一平台进行服务,而在服务体系中的角色扮演也不那么分明,这一定程度上弱化原本的商业模式的特征,同时对现有的市场体系造成了严重的影响和冲击。
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