把多个相关项目统一于一个代码仓库管理，适合大规模项目，能提升代码复用、简化依赖管理等。下面分享一些 大规模项目管理实践经验。
为何选择
能最大化实现代码复用，像在大型电商项目里，可创建通用的 UI 组件库、工具函数库，供所有子项目使用，避免重复开发。并且它简化了依赖管理，所有项目共用同一个 和 ，保证依赖版本一致，减少因环境不同导致的问题，提升开发效率。
如何搭建
搭建时，要先确定好项目结构，合理划分不同业务模块。比如互联网金融项目，可按业务功能分为理财、借贷等模块。接着选择合适工具，pnpm 和 是不错组合，pnpm 有高效依赖管理能力， 能加速构建流程，可快速搭建起高效的工程体系。
怎样进行版本管理
版本管理上，要为每个子项目制定清晰版本规则。如遵循语义化版本规范，明确版本号含义。同时做好版本记录，这样每次更新可准确回溯。对于有依赖关系子项目，根据依赖子项目版本变化合理调整主项目版本，确保整体项目稳定性。
如何处理跨项目协作
跨项目协作时，建立良好沟通机制很重要。定期组织跨项目会议，让不同团队交流进展与问题。还可使用项目管理工具，明确各团队任务与责任。像通过看板工具，实时展示各项目进度，便于发现协作中的问题并及时解决。
怎样保障项目安全
保障项目安全，要设置严格访问权限，不同成员按职责分配不同权限。进行代码审查，在代码合并前仔细检查，避免引入安全漏洞。定期扫描代码，及时发现并修复潜在安全隐患，比如使用静态代码分析工具检测代码中的漏洞。
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